Состоялся научно-исследовательский семинар «Личностно-ориентированный подход к управлению мотивацией человеческих ресурсов»

       4 марта  2014 года со студентами  3 курса направления «Менеджмент» (группы И 121, И 122)  под руководством к.п.н.,  доцента кафедры управления персоналом  Е.И. Емельяновой был проведен  научно-исследовательский семинар «Личностно-ориентированный подход к управлению мотивацией человеческих ресурсов в организации». Цель семинара: дать знания и практические навыки для самостоятельного исследования и разработки  комплексной системы мотивации работников в организации, учитывающей особенности материального и нематериального мотивирования человеческих ресурсов.

Содержание семинара было построено в следующей логике изложения исследовательских работ:

 1. Мотивационная политика предприятия: определение концепции и выбор формы.

 Докладчики: Кузьмина В., Манухова А., Быстрова М., Боброва А.

Содержание выступления: оценка мотивационной среды компании. Изменение стратегии и задач компании и их влияние на политику мотивации. Мотивация сотрудников в условиях дефицита экономических ресурсов.

  2. Построение комплексной системы мотивации персонала.

Докладчики: Зверева Д, Крикуненко В.

Содержание выступления:  Жизненный цикл организации, подразделения. Этапы эффективной работы сотрудника на одной должности. Выбор методов мотивирования персонала в зависимости от половых, возрастных, социальных различий. Баланс материальной и нематериальной составляющих. Основные принципы мотивирующего взаимодействия с персоналом.

 3. Оптимизация расходов на персонал.

Докладчики:  Анисимова К, Карпович Ю.

Содержание выступления: Цели и методы оптимизации численности персонала. Расходы на персонал и экономическая эффективность компании. Методы снижения расходов.

 4. Разработка системы эффективного материального стимулирования.

Докладчики: Зонова В., Костоломова Л., Евсеев В., Лукьяненко С.

Содержание выступления:

-  Основные подходы к оптимизации системы заработной платы: гармонизация системы окладов; разработка и внедрение системы грейдов.

-  Выстраивание системы прямой зависимости размера вознаграждения от значимости вклада в бизнес-результаты компании:

 - оценка правильности выбора размера оклада по отношению к значимости должности для компании;

 - проектирование окладов для новых должностей;

 5. Система надбавок как инструмент оптимизации затрат на персонал. Оптимизация системы доплат и надбавок для различных категорий персонала.

Докладчики: Киселева А., Соловьева Н., Сергеева В., Матвеева Д.

  6. Премиальная система на базе KPI (ключевых показателей деятельности). Методы определения KPI. Связь KPI с целями компании. Выбор KPI для системы материальной мотивации. Зависимость размера премиальных выплат от выполнения KPI.

Докладчики: Апросина Т., Никитина В.

  7. Современные подходы к формированию компенсационного пакета. Докладчики: Русинова Е., Саутова А.

Содержание выступления: Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики компании. Принципы формирования компенсационного пакета. Система бенефитов (социальных льгот) как способ нематериального стимулирования. Принцип «Кафетерия» как подход, обеспечивающий максимальную эффективность системы.

  8. Внедрение принципов нематериального стимулирования.

Докладчики: Гарезина Н., Мочалкина Е.

Содержание выступления:

-         Усиление системы нематериальной мотивации персонала через оптимизацию и развитие корпоративной культуры компании.

-         Влияние морального климата в коллективе на мотивацию сотрудников.

-         Основные факторы внутренней и внешней демотивации работников, управление лояльностью персонала.

9. Регламентация системы мотивации. Разработка основных положений и инструкций.

Докладчики: Приходько Ю., Шувалова О., Леонтьев А., Воронов Д.

10. Правовые вопросы оплаты труда и компенсаций.

Докладчики: Сенькина А., Иванова И.

Содержание выступления:

-  Гарантийные и компенсационные выплаты, доплаты, премии, надбавки и порядок их установления и изменения.

-  Ответственность работодателя за задержку денежных выплат работнику.

Все участники семинара успешно справились с поставленными заданиями, показав  хороший уровень подготовки к исследовательской деятельности!