Особенности инновационного управления персоналом

Успешность развития современной компании зависит от сотен внутренних и внешних факторов. Одним из наиболее значимых является подход к управлению персоналом. Эксперты рекомендуют современным российским предприятиям использовать инновационные методики. Они являются более эффективными и приемлемыми как для руководства, так и для сотрудников.

Инновационное управление персоналом кардинально отличается от традиционного намеренным отказом от привычных и общераспространенных процессов и методик. Он полностью меняет принципы функционирования HR-специалистов. Подобный подход позволяет сформировать долгосрочные преимущества. Он базируется, как правило, на трех принципах:

  • отсутствие любых традиционных моделей управления;
  • системность нововведений, охватывающая максимальное количество рабочих процессов;
  • непрерывность инноваций, то есть постоянное внедрение новых методик и подходов управления.

Некоторые прогрессивные российские компании уже пытаются организовывать процесс руководства подчиненными с учетом выше перечисленных принципов. К числу таковых относится предприятие PB1.RU – магазин постельного белья в Великом Новгороде, сумевший благодаря инновационному подходу к управлению персоналом занять лидирующее положение на рынке.

Стоит отметить, что новые методики все реже базируются на принципах материального стимулирования. Дело в том, что денежное вознаграждение оказывает положительное воздействие на механические усилия при достижении поставленных задач только в конкретном направлении. При необходимости внедрения нестандартных решений этот способ влияния уменьшает продуктивность труда.

Важность применения инноваций сложно переоценить. Используя современные подходы во всех аспектах ведения бизнеса, в том числе и в управлении персоналом, компания сможет без труда сохранять высокий уровень конкурентоспособности. В противном случае фирма не выживет в условиях современного рынка. Внедрение инноваций возможно только для предприятий, в которых работают высококвалифицированные специалисты. Для них постоянно проводятся тренинги, семинары, мастер-классы, позволяющие тщательно следить за новинками и внедрять их в практику. Таким образом компания, поддерживающая прогрессивный подход к управлению персоналом, имеет все шансы первой предоставить своим потенциальным покупателям и клиентам новую продукцию.